销售发展外包
那本书我们构建团队会议和创建管道。你是否正在建设一个新的特别提款权团队需要提高现有团队的输出,这里的人谁可以帮助。
725年
特别提款权团队建
1
收入了
布莱恩·涅曼
乐观,Inc .的创始人和首席执行官
“我们需要一个机器,可以将质量会议。这是可预测的收入。”
我们的证明过程
01
研究
我们的第一步是绘制你的总使用我们的多步浓缩过程的可寻址市场。这给了我们账户的范围和接触和表面可能表明一个帐户的任何信号更容易在市场。然后我们利用GPT-4 / ChatGPT推断,在规模,为什么每个信号意味着你现在提供相关。
02
实验
它包括映射出最高的组合推理,目标,和消息传递到我们可以为每一个运行。我们操作2周迭代周期和和你合作,以确定哪些组合先测试。然后我们让数据告诉我们接下来要去哪里。
03
规模
规模阶段开始一旦我们一直为您的AE团队每个月生产会议。这就是我们开始看你的总收入系统的有效性(包括我们的四个核心流程——满足、迪斯科、管理、培养)。看到我们的方法更多信息页面。
04
效率
一旦我们一直看到会议的进展到后期管道(甚至收盘收入)我们将注意力转向了很多小的优化,可以提高特别提款权程序的总体有效性(培养过程,账户交战规则,跟进其他需求创源,等…)。
最高收入团队信任。
我需要更多的管道,你能帮忙吗?
这本书你打赌,点击呼叫按钮,我们会发现一些在一起的时间。