销售发展咨询
我们帮助销售领导人建立有利可图的销售发展项目。
无论你正在构建一个新的团队或需要改进现有的团队我们的咨询团队可以帮助你。
725年
特别提款权团队建
1
收入了
“我们必须促进两个特别提款权AEs在他们的第一个月,因为我们目前的AEs完全超额预定。”
最高收入团队信任。
我们如何与客户工作吗
01
评估
评估阶段,我们检查一下你目前的收入计划,行动,和结果。我们将深入探究当前销售剧本,团队结构和任何过去的出站数据(序列/语调/扮演)。接下来,我们将回顾你的组织内部流程,看看你的分数在我们4核心过程评估(满足、迪斯科、管理、培养)来识别任何结构性差距在你的收入项目。
02
实现
在实现阶段我们会建立你的销售策略,优化团队结构,进行团队培训解决任何知识或经验的差距。这也是我们工作中确定缺漏4核心过程评估。
03
支持
支持阶段的目的是使您的组织能够自信地管理其收入计划,确保持续成功过渡远离帮助你实现。我们支持通过帮助你的团队在他们的新剧本,确保新工艺的采用,并帮助他们适应新的系统。
指导适合您的需要
我们的咨询团队将指导您通过我们的流程和帮助您构建的最佳实践,最大化你的特别提款权团队的输出。
案例研究
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